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• 运营知识 | 网站运营：社区管理者需具备的能力介绍

  　　1.最低级：接触过皮毛，但由于会忽悠(还是会有人上当的)，成功被企业招聘，但是忽悠永远无法用于工作之中。

  　　2.一般：在其他行业做过，对于社区没有深入了解，但是经验可以让他的能力用于工作中。

  　　3.精通：对社区有深入的了解，能够很好的运用团队和自身能力提高工作效率。

  　　4.大神：对于社区有自己独特的思维，拥有1-3年社区管理实操经验，能将自己思路与实践以及团队能力融为一体。

  　　论坛管理技能：

  　　1.优化版主制度，与版主建立关系!OMG，这是要我搞基么!

  　　2.懂得并可以建立完善的论坛激励机制

  　　3.较强文字功底

  　　4.较强的沟通能力和团队合作精神

  　　5.拥有2年以上工作经验

  　　6.发掘用户需求，建议收集和BUG反馈

  　　7.策划线上线下活动

  　　8.收集分析数据，并改善运营质量，反馈社区产品推进产品功能优化。

  　　9.把握热点话题，及时整合，策划专题

  　　10.引导论坛会员发帖，保证板块的精华帖，汇总贴，发帖量，回帖率.

  　　11.发现，建立并管理社区核心用户群，针对用户状况及需求及时反馈，想出解决方案

  　　12.宣传和推广论坛，扩大影响力

  　　13.发扬社区文化

  　　14.策划和打造论坛精品板块和栏目

  　　15.利用公司优势提高论坛的核心竞争力，合理优化板块设置，并使论坛资源合理充分利用

  　　1.协调能力(部门内部，部门与部门合理有效对资源利用)

  　　2.培训能力(你是曹操一点都不牛，但是如果你可以让你的武将变为典韦，文将成为荀彧，那你牛牛哒!)

  　　3.产品设计(何谓美女?当以内涵，外貌，身材兼修者得之!

  　　4.内容价值提升能力(红牛是饮料，可乐也是饮料)

  　　5.创新能力(同样是聊天工具，微信和QQ)

  　　6.品牌

  　　7.人脉(身边很多人再说，朋友多多条路，我觉得大家不要盲目交所谓的朋友，你自己想想，你有什么优点让人家有理由交你这个朋友呢?所以我建议大家好好学习，踏实工作，朋友会有的，女人也会有的，财富更会有的，不论你在哪里，请记住你最初的梦想，请相信你一定可以实现，坚持下去，你会得到你想要的一切)

  　　8.文案策划(思路很重要，别光顾着学习，劳逸结合，看看电影，球赛很重要，无论国足多么落后，请相信他一定可以崛起，给他时间，给我们自己时间!)

  　　9.数据分析(善于分析数据，经常对用户行为进行分析，比如访问路径，访问渠道，从哪来又去了哪，最后从哪离开)